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          集團要聞

          中國建材集團召開“三精管理”專題電視電話會

          來源:CNBM發布時間:


                 7月26日上午,中國建材集團召開“三精管理”專題電視電話會,會議結合近期開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,總結上一階段工作,部署下一階段安排,開展交流學習。集團黨委書記、董事長宋志平,黨委副書記、副董事長劉志江,總經理曹江林分別作重要講話。集團副總經理常張利主持會議并作“三精管理”上一階段工作總結。


                 會上,宋志平指出在我國經濟由高速增長轉向高質量發展階段的大背景下,“三精管理”是中國建材集團按照國資委瘦身健體、提質增效要求提出的“中國建材版管理模式”,是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要活動內容,是高質量發展的迫切需要,是實現世界一流目標的“武功秘籍”。“三精管理”涵蓋了經營和管理,核心是精簡和優化,目標是效率和效益。專項提升活動是集團提高發展質量的重大管理措施、步驟和行動。成員單位要學懂用好“三精管理”,才能更好實現壓降兩金,減少四款占用,降低資產負債率,減少法人戶數。集團上下要積極開展對標評優活動,對標先進找差距、補短板、抓落實,專項突破、總結推廣、持續改進。


                 劉志江強調,各企業抓好“三精管理”工作要在三方面下功夫,一要在統一思想、提高認識上下功夫,二要在對標優化、細化措施上下功夫,三要在強化執行、補齊短板上下功夫。


                 曹江林指出,“三精管理”是宋董事長總結提煉出來的,是與集團現階段發展環境、企業戰略和文化相匹配的經營思想、管理實踐和管理體系。集團上下必須認真學習、理解、落實和堅守“三精管理”思想,用信息化、智能化、大數據等現代信息手段推進“三精管理”,圍繞KPI經營目標、“2422”壓減指標和2022年發展目標找差距、抓落實、創效益。推進“三精管理”過程中要特別重視總結經驗、落實機制、持續推進、久久為功。

                 常張利主持會議,對成員企業落實領導講話要求和本次會議精神提出四點要求:一是進一步提高認識,認真組織三精活動;二是經營管理穩準狠,確保實現三精目標;三是機制體制創新,確保完成“2422”壓減指標;四是優化升級轉型,全面深化“水泥+”業務模式。

                 安陽中聯、上海南方、中國復材、天山股份、中材風電葉片、中材建設、合肥院、中建材信息、北新房屋、凱盛科技股份、地勘甘肅總隊及財務公司等單位做優秀實踐案例交流。

                 中國建材集團領導班子成員,集團總部各部室負責人,以及各二級企業和重要業務板塊黨政負責人共160余人在集團總部主會場參會。集團各有關企業領導班子成員和相關部門負責人在近300個分會場參會。


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