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          中國建材集團召開2019年上半年工作會議

          超額實現“時間過半、任務過半” 創造歷史最佳業績

          來源:CNBM發布時間:

                 7月26日,中國建材集團召開2019年上半年工作視頻電話會議。會議結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實中央企業負責人研討班精神,分析形勢,交流經驗,總結上半年工作,研究部署下半年工作。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平作了題為“堅定信心 矢志不渝 為建設世界一流產業投資公司努力奮斗”的重要講話,副董事長、黨委副書記劉志江主持會議并作會議總結講話,總經理曹江林作了題為“狠抓落實 再創佳績 努力開創集團高質量發展新局面”的半年工作報告。中國建材集團副董事長李新華出席會議。

                 2019年上半年,中國建材集團認真貫徹落實中央“六穩”要求和國資委工作部署,做了大量卓有成效的工作,超額實現“時間過半、任務過半”,開創高質量發展新局面。創造歷史最佳業績,實現效益收入大幅增長,其中利潤總額同比增長40%、凈利潤同比增長49%,二三級企業中有21家企業利潤過億元。“三精管理”全面推進,聚焦市場,發力經營,各主產品表現優秀,“2422”壓減工作成效突出,精細化管理水平持續提高,企業運行質量整體提升。改革整合工作進展順利,國有資本投資公司等改革試點穩妥推進,“新三樣”機制改革深入開展,企業活力和協同效應有效發揮。創新轉型成績斐然,“三足鼎立”業務格局更加完善,水泥業務持續優化升級,“水泥+”全產業鏈運營成績顯著;新材料業務發展迅猛,8.5代TFT-LCD玻璃基板、生物光導識別芯片、氮化硅陶瓷軸承等一批新材料項目點火試產,玻璃纖維、風電葉片、碳纖維、新玻璃等業務穩步發展;工程服務業務成果豐碩,水泥、玻璃和余熱發電工程繼續領跑全球市場,智慧工業、跨境電商+海外倉等新商業模式迅速推廣,“六個一”國際規劃加快布局。黨的建設全面加強,管黨治黨責任進一步壓實,人才隊伍建設持續深入,基層黨建質量穩步提升,黨風廉政建設繼續深化,為改革發展提供了堅強保證。此外,集團在精準扶貧、社會責任等方面均取得顯著成績。

                 曹江林在報告中回顧總結了集團上半年的工作,并對下半年工作提出具體要求。他強調,各企業要堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持推動高質量發展,堅持以推進供給側結構性改革為主線,盡最大努力多增效益、多作貢獻,全力以赴做好六個方面工作:一要進一步在增效上下功夫,要認真貫徹集團戰略、文化、方針、管理原則、經營措施,全力以赴完成全年經營目標任務;二要進一步在“三精管理”上下功夫,各企業一把手要作經營的癡迷者,踐行好“價本利”理念,深入開展“2422”壓減,提升企業經營管理水平;三要進一步在發展上下功夫,要扎實推進整合優化,深入推進轉型升級,抓好風險防范化解,積極履行社會責任,推動企業健康持續發展;四要進一步在創新上下功夫,要強化科技創新與管理創新,推廣商業模式創新,增強企業發展動力;五要進一步在改革上下功夫,深入推進改革試點,持續開展機制革命,完善市場化經營機制;六要進一步在黨建上下功夫,要堅持黨的領導、加強黨的建設,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化黨風廉政建設工作,做好宣傳思想文化工作,推動集團在高質量發展征程中創造新紀錄、邁出新步伐。

                 宋志平在講話中傳達了中央企業負責人研討班精神,充分肯定了集團上半年取得的成績。他說,上半年集團廣大干部員工主動應對錯綜復雜的國內外形勢,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,創造了令人矚目的優異成績。他代表集團董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和大力表揚,對集團全體干部員工的辛勤付出表示衷心感謝!

                 宋志平從國際、國內、行業、企業等方面系統分析了集團面臨的形勢,提出集團發展有四個“傳家寶”:黨的領導、企業家精神、市場化機制、企業文化。他強調,當前機遇與挑戰并存,有利條件與不利因素交織,我們要始終保持清醒頭腦和戰略定力,努力在外部環境的不確定性中找到自己發展的確定性。一方面要居安思危,未雨綢繆,把形勢看得透一點,把困難想得多一點,把準備做得足一些,把措施訂得細一點。一方面要堅定信心,敢打敢拼,樹立必勝信念,保持昂揚斗志,以更加成熟的心智、更加努力的奮斗,全力以赴做好下一階段工作。

                 對于下半年工作,宋志平提出了五點意見。一是全力打好穩增長攻堅戰。穩是實現高質量發展的前提和基礎,各級企業要把穩增長作為全年工作的重中之重,全力以赴穩中求進,盡最大努力多增效益,確保全面完成全年生產經營任務。要牢固樹立經營至上理念,提高在下行市場的盈利能力,積極探索運用“+”模式,提高風險防控能力。二是穩步推進各項改革試點。要繼續做好國有資本投資公司改革試點、兩材重組“第三步”整合、契約化管理和職業經理人制度、開展機制革命這四件事,在搞活微觀、激發活力上下更大功夫,改出氣氛、改出熱情、改出成效。三是堅定不移抓創新促轉型。要把創新擺在高質量發展更加突出的位置,進一步提升科技創新能力、加快創新發展步伐,推動“四化轉型”、布局“三條曲線”,提高國際化經營能力,實現從產業集團向材料領域產業投資公司轉變,從以本土化市場為主向跨國公司轉變。四是持之以恒開展“三精管理”。要聚焦減機構、減層級、減冗員推進“組織精健化”,聚焦降成本、提質量、增品種推進“管理精細化”,聚焦價本利、零庫存、集采集銷推進“經營精益化”,努力構建精干高效的組織體系、成本領先的生產管理體系和效益優先的經營管理體系,打牢高質量發展的地基。五是全面加強黨的領導黨的建設。要認真貫徹新時代黨的建設總要求,全面落實全國國企黨建會精神,以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,全力推動習近平新時代中國特色社會主義思想在集團大學習大普及大落實,全面推進黨的建設各項工作,為集團改革發展提供堅強保證,以高質量黨建引領高質量發展。宋志平還對領導干部提出了四點希望:一要堅守初心,牢記從哪里來到哪里去;二要涵養情懷,以人為中心為職工群眾謀幸福;三要勤思篤行,在新長征路上再創佳績;四要提高素養,錘煉忠誠干凈擔當品質。

                 劉志江在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求。一要深刻領會,迅速貫徹落實會議精神。各企業要認真組織做好今天會議精神的傳達和學習,進一步明確下半年和今后一個時期的工作任務,統一思想,形成共識,為集團改革發展凝聚強大合力。二要狠抓落實,確保完成全年各項目標任務。各企業要按照集團的部署和要求,結合本企業的實際情況,梳理安排下半年工作,尤其要針對當前面臨的困難和工作中的不足,制定落實措施,全力提質增效,銳意改革創新,加快轉型升級,確保圓滿完成全年目標任務。三要加強黨的全面領導,推動集團高質量發展。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照黨中央部署要求,抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育各項工作,履行好集團黨委把方向、管大局、保落實職責,為集團實現高質量發展提供堅強保證。他還強調了安全穩定工作,尤其要做好汛期安全防范和應急處置等工作。

                 集團黨委常委、總會計師徐衛兵在會上宣讀了《關于表彰2019年上半年經營效益及發展質量優秀企業的通報》,對在穩增長和抓壓減兩方面表現突出的21家企業予以表彰,分別是中國建材股份、中國建材總院、凱盛科技、地勘中心,中聯水泥、南方水泥、西南水泥、中材水泥、天山水泥、寧夏建材、祁連山水泥、中材國際、中建材投資,中建材國際物產、中建材智慧物聯、合肥院、哈玻院、國檢集團、蚌埠院、中聯玻璃、安徽華光集團。

                 會上,安陽中聯、南方水泥、西南水泥、中材水泥、天山水泥、北新建材、中國巨石、中材風電葉片、中材國際、蚌埠院和地勘廣東總隊11家企業作了現場發言,中國建材股份、中聯水泥、祁連山水泥、泰山石膏、中國建材工程、中建材投資、中國建材總院玻纖院、凱盛科技、中建材進出口和資產管理公司10家企業進行了書面交流。

                 中國建材集團領導孫力實、黃安中、楊杰、常張利、姚燕、王于猛、周國萍、光照宇、盧新華、魏如山,集團總部各部室負責人,以及各二級企業和重要業務板塊黨政負責人共160余人在集團總部主會場參會。集團各有關企業領導班子成員和相關部門負責人在近300個分會場參會。

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